Wil jij dat je teamleden zich meer betrokken voelen?

Stel dan heldere, haalbare en heilige doelen!

Even korte intro: een tijdje geleden heb ik een klein onderzoek gedaan. Aan zowel managers als teamleden gevraagd of het stellen van doelen belangrijk is EN hoe helder de doelen zijn voor zowel de manager als het teamlid.

Beide ‘groepen’ geven aan dat doelen stellen erg belangrijk is.

En nu komt het opmerkelijke…

Op de vraag aan managers of ze denken dat hun teamleden de doelen helder voor ogen hebben, geven ze op een schaal van 0 – 10 dit aan als gemiddeld een 8.

De teamleden geven echter, op de vraag of ze weten wat teamdoelen zijn, gemiddeld een 3..

Opmerkelijk nietwaar?

De gemiddelde manager denkt dus dat de doelen helder zijn en het gemiddelde teamlid heeft werkelijk geen flauw idee..

Misschien geldt dit ook wel binnen jouw team(s);-)

Betrokkenheid ontstaat echter, onder andere, doordat teamleden weten waar ze aan werken en vooral waar naar toe.

Dus doe jezelf en je team een groot plezier. En vraag gewoon eens aan je teamleden om tijdens een overleg voor zichzelf op te schrijven wat de teamdoelen zijn. En dit daarna te delen met elkaar.

Je zou nog wel eens verrast kunnen worden door hun antwoorden…

Steven Covey heeft hier ook iets moois en treffends over gezegd. Zie onderstaande filmpje